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金屬和礦業

我们帮助多家全世界最大的钢铁、铝和礦業公司做出关于企业戰略、績效提升、組織和兼並收購的关键决策。贝恩金屬和礦業咨询部门是公司历史最悠久的专业领域之一。

  • 我們的服務

贝恩拥有一支横跨发达和新兴经济体的专职全球金屬与礦業专家团队。我们的项目涵盖各类议题,包括转型项目、运营改善以及兼並收購等。我们的经验覆盖从上游礦業和原材料投入到初级金屬生产、制造和分销的整个生产周期。

我們與客戶就各類業務主題展開合作,包括:

  • 公司和业务部门增长戰略针对当前面临的多重行業压力,例如利润池不断变化,商品波动,地区产能和消费趋势差异,不断演变的技术、创新和监管法规以及持续的行業整合,我们帮助客户构建完善的戰略,探索业务扩张和毗邻业务机会,明确核心业务并为实现持久增长制定可复制的商业模式。
  • 兼並收購做大和多元化一直是、并且日后仍将是很多金屬及礦業市场的关键成功驱动因素。貝恩專家在尽职调查、兼并购规划以及整合方面拥有丰富经验,能够帮助金屬和礦業公司在全球各个地区构建规模和多元化业务组合,使其能够稳定价格波动性和提高竞争定位。
  • 績效提升金屬和礦業公司已经认识到,通过去除瓶颈、提升设备和人工生产率、优化制造和车间运营、降低流程复杂性以及建立精益、灵活的供应链,他们能够实现显著的产量提升和成本削减。贝恩帮助客户实现短期生产率提升和搭建持续改善和维持成果所必需的工具。
  • 組織 贝恩拥有一套全方位的工具包,可以帮助企业解决組織设计和决策方面的难题以及其他組織绩效障碍。我们与客户合作,通过集中精力培养人才、领导力和文化,帮助其提升绩效和解决安全问题。
  • IT和技術創新 信息技術和流程创新是未来矿山、工厂和制造车间的一项关键要务。我们的专家提供客观、独立的视角,随着客户业务范围不断扩张,能够帮助他们实现自身IT资源和创新投资的全部潜力。
  • 結果交付有效管理变革是竞争优势的来源之一,但很少有組織能出色完成这项工作。我们的結果交付方法侧重于从第一天起预测、测量和管理与变革有关的风险。

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