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高科技行業

正如技术公司的高管所熟知的,经营软件、硬件和技术服务企业需要长期愿景和适应性。我们曾与计算机软硬件、半导体、IT服务、存储、组件和周边设备行業的客户合作,利用我们的跨行業专长和全球洞察力幫助技术公司展开竞争,在一个创新既带来机遇又构成威胁的行業蓬勃发展。

  • 我們的服務
  • 我們的觀點

我们服务过的客户来自计算机软硬件、半导体、IT服务、存储、组件和周边设备等多个部门,具体包括十强技术综合集团中的8家、五大领先软件制造商中的3家以及半导体行業的众多关键市场参与者。我们的业务经验覆盖全球各主要地区。

贝恩为处于行業和生命周期不同发展阶段的企业提供服务。我们曾经:

  • 幫助市場領軍者思考并购、毗邻业务举措、优化客户细分、提升销售团队效能、简化研发流程、戰略性采购以及降本活动将如何幫助他们保持甚至提高自身优势。
  • 幫助遭遇障礙陷入停滯的公司找出防禦性的利基市場、徹底改造自身成本結構、思考並執行資本結構的潛在調整。
  • 幫助新興企業保持发展轨线,具体包括幫助他们响应不断提高的市场复杂度,规模化自身的組織结构和流程。
  • 幫助私募基金被投公司与新的所有人就戰略要务达成共识,制定并执行提升运营绩效的计划。

贝恩与领先的高科技公司合作,制定应对行業挑战的戰略计划,例如技术和商业模式创新如何塑造企业核心业务的增长;云计算将以何种方式影响企业;一家公司是否应当考虑进入行業的服务利润池——如若这样,如何才能进入。

貝恩的高科技業務部門還借助媒體電信等其他部门的幫助为客户提供全方位的咨询专长。

另外,我們的私募基金团队还有广泛参与技术行業工作的大量经验。

高科技公司面臨令人生畏並且有時相互矛盾的挑戰。一方面,在7個一般性主題相關創新的推動下,新市場和競爭對手持續出現:

  • IT基礎架構轉變
  • 出現新的計算和通信平台
  • 純技術性創新
  • 新商業模式
  • 新通信方式出現
  • 繼平台成功之後創造的"附屬"機會
  • 業務流程生成的新應用

另一方面,盡管變化始終不斷,但技術主題是常年不變的。一般來說,新事物會補充而非取代舊事物,導致日益複雜的格局。

伴随这种持续性创新,正如其他行業可见的相同典型模式,很多高科技行業的"老旧"范式也日趋成熟:

  • 競爭對手不斷集中
  • 出現更多漸進式産品創新
  • 客戶細分專業化加強
  • 全球化
  • 向低成本渠道遷移
  • (去)監管化
  • 架構、平台、業態和商業模式轉變
  • 面临增长挑战,私募基金公司在行業部门重组中的作用增强
貝恩專家

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