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媒體報道

 
貝恩公司出席夏季达沃斯,聚焦全球化新时代的成功之道
今天,世界经济论坛新领军者年会,也称“夏季达沃斯”,在大连隆重开幕。貝恩公司高级代表团出席本次会议,与来自企业、政界、媒体、学界和社会各界的领袖人物围绕本次大会主题“领导力4.0:全球化新时代的成功之道”发表前沿观点。接下来,让我们跟随貝恩公司高级代表团成员一同走进夏季达沃斯。


韓微文
貝恩公司大中华区总裁
全球董事會成員

Henrik Naujoks
貝恩公司全球合伙人
亞太區金融服務業務主席

Lucy d’Arville
貝恩公司全球合伙人
亚太区金融服务业务和績效提升业务领导

Prashant Sarin
貝恩公司全球合伙人
新德里分公司电信、媒体、高科技、戰略与組織业务领导

韓微文:以人才为核心的领导力

会议期间,貝恩公司大中华区总裁、全球董事會成員韓微文在世界经济论坛博客上发表署名文章《Chinese companies need to prepare for a shrinking talent pool》,深入探讨人口老龄化趋势对中國企业的影响,并为领先企业如何布局人才戰略提供建议。

韓微文指出,未来,企业对于高技能人才的竞争将愈发激烈。企业的挑战在于如何吸引、培养、留住高技能人才并让员工生产力达到最大化。贝恩研究认为,企业可以从時間(人才工作的时长和效率)、人才(人才带来的技能和能力)和能量(人才的敬业度和工作热情)三个方面升级自己吸引高技能人才的方法。

具体来说,企业可以通过采取四项行动带来实质意义上的变化:1)杜绝組織内耗,提升工作效率;2)把顶尖人才安排在企业最核心的任务上去;3)创建能够激发员工工作热情的岗位和环境;4)培养企业管理者的激励型领导力。

點擊Chinese companies need to prepare for a shrinking talent pool閱讀原文

點擊在中國市场上,人才戰略比业务戰略更加重要閱讀中文版


Henrik Naujoks:平台需要有责任心、可持续发展的领导力

2018年,騰訊和阿裏巴巴等科技巨頭公司的利潤同比增長了50%,而亞馬遜和蘋果公司則成爲首批價值上萬億美元的科技公司。隨著數字平台的用戶數量越發逼近大國人口的規模,如何才能確保這些公司也服務于公衆利益?

貝恩公司全球合伙人Henrik Naujoks今天下午出席“平台企業是否已達巅峰?”分论坛,并就此话题发表观点。




Henrik認爲,平台經濟爲消費者和企業提供了便利,帶來了許多好處,未來,平台經濟還會持續發展下去。與此同時,隨著越來越多不同種類的平台出現,本土企業也將有能力爲消費者提供定制化服務,在這種情況下,大型平台的未來發展可能會面臨風險,進入下滑期。好的方面是,我們看到平台企業越來越重視數據隱私和數據安全,注重自我監督,這也是企業保持自身持續發展的途徑。


Henrik還特別提到了金融服務企業在平台經濟中面臨的風險和挑戰,具體包括:金融服務企業如何建立與消費者息息相關的生態系統,提供以消費者爲中心的服務。




根据貝恩公司研究,未来,大型平台对于与企业共享消费者数据的意愿可能会有所下降,但我们预计更多新兴的小型平台企业将加入到平台经济的浪潮中。


精彩回放(點擊下方标题观看)

平台企業是否已達巅峰


貝恩與達沃斯

从2004年起,貝恩公司成为了世界经济论坛戰略合作伙伴之一,致力于帮助论坛设置全球性、地区性及行業性议题。15年来,貝恩公司积极为论坛建言献策,并携手发布深度行業报告。
 
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